什么是技能？在我看来，技能是智能和体能在具体事项的化合物。 要在某方面有技能，必须具备此方面的智能和体能，一个弱不禁风的人举重技能不会高到哪了去，同样，一个没核能智能的人也不可能具有研究原子弹的技能。
人人都是井底之蛙，因为任何人看问题都是基于已经的知识。区别仅仅在于井的深度、宽度、和蛙的力量。 一个行业呆久了，行业是井；一个区域呆久了，区域是井；一个团队呆久了，团队是井…… 1、在相对固定的环境呆
在昨天的《领导力》讲授中，关于事必躬亲的辩论出乎我的意料，这是因为企业当家人把事必躬亲当成自己的座右铭，满屋下属，自然反对声音消失，使本该出现的激烈辩论变成了一边倒，似乎大家都十分赞同事必躬亲。后来的
如果一谈到“精细化管理”，你联想到的仅仅是精耕细作，说明你已经进入误区。 精细化管理包括两个重要面，平面是精耕细作，立面是深耕细作。对于目前的中国企业，深耕比精耕更为重要，因为：我们缺乏精度，但比精度
客户：奇瑞汽车开瑞公司 地点：河南省 - 开封 时间：2013/8/19 16:43:43 《从团队精英到精英团队》
客户：山东寿光企业家联合会 地点：山东省 - 潍坊 时间：2012/2/24 0:00:00 《让管理从真相走向科学——人能资源管理》
“性格决定命运”，当自我意识到自己的性格对命运产生不良影响的时候，很多人都希望改变自己的性格。但改变性格，谈何容易？ 有条俗语，表达了改变性格的困难：“江上易改、禀性难移”。确实，人的性格各异，呈现
最近，我把“管理者的苦恼”作为专题进行研究，得出的结论是：愉快的管理者都是一样的，苦恼的管理者各有各的苦恼。 但是，我们聪明的祖先早已在实践中总结的东西，却因为今人的疏忽或不懂而继续苦恼，这就很不该
成功，它是上帝奖励的珠链： 1、一直没有它，你会自卑，有了它你会自信，太多了，你会自负； 2、获得了，欣赏一下就收起来，等待下一串，再多也能够承受；获得一串戴一串，珠链多到一定程度就成了锁链，锁住了激
日前，重庆市长宣布企业高低收入差距不能超过10倍，这与社会主义“按劳分配”的基本原则是相违背的。 以体能劳动为主要创造价值方式的时期，“按劳”，基本上可以按岗位劳动强度、劳动时间长度；以技能劳动为主要
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