品牌课程八：《过剩市场的前沿营销》（课程核心部分为自有知识产权） 课程针对：（市场、销售、服务、研发、采购全体成员。中层以上管理团队。） 1、 为市场提供的产品（服务），集合产能大于市场需求的企业；
品牌课程七：《高效沟通》（课程核心部分为自有知识产权） 课程针对：（全体员工。尤其针对沟通对组织重要度高的管理者。） 1、 沟通效率低下的团队； 2、 沟通困难已经成为或即将成为群体感觉的团队； 3、
品牌课程五：《完胜对手——作业现场的10S管理》（课程核心部分为自有知识产权） 课程针对：（全体员工。一线员工和管理人员分开培训效果更佳） 1、 落后于竞争对手、强烈希望超越对手的团队； 2、 推行5
品牌课程二：《解决一切不解决》（拥有课程的全部知识产权》 课程针对：（全体员工） 1、 把发现问题、报告问题当成解决问题； 2、 解决问题总是不彻底； 3、 解决简单问题却制造出复杂问题； 4、 麻烦
品牌课程三：《突破企业的瓶颈》（拥有独立的课程知识产权） 课程针对：（高层管理者） 1、 正遭遇团队瓶颈、技术瓶颈、开发瓶颈、采购瓶颈、制造瓶颈、市场瓶颈、销售瓶颈、服务瓶颈……的企业高层； 2、 正
主要课程有： 《职业经理的９项修炼》 《职业团队建设１６讲》 《职业心态修炼》
主要课程有： 《“人能”资源管理》 《基于能力的招聘选拔技术》 《基力的薪酬福利体系》 《基于能力的团队建设》 《基于能力的培训体系》 《基于能力的业绩管理技术》 《基于能力的组织结构设计》 《内部培
主要课程有： 《过剩市场的前沿营销》 《经销商的选拔与管理》 《销售网络的建设与管理》
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